安徽省皖能港华天然气有限公司泾县分公司 -爱游戏app官网入口

近日，为贯彻公司经营发展目标，皖能港华泾县分公司组织召开了年度kpi分解及重点工作部署会议。此次会议的召开，旨在深化目标管理，明确发展方向，高效推动2024年各项工作落地。

会议首先传达了年度kpi计划及年度考核会精神。各部门负责人结合经营目标、部门工作重点与短板，重点汇报了年度工作计划。会议同时对行业发展趋势，分公司经营现状，未来发展方向进行了深入分析，明确了公司今后重点工作任务内容。各项任务进行了清单化与指标化管控，任务布置坚持问题导向、目标牵引，以重点任务、年度目标、工作机制“三位一体”形式呈现。

会议指出，2024年分公司将围绕设定两个方向五项基本工作扎实开展，具体工作一是安全至上，加强安全管理，真抓实干逐项落实省公司与皖能港华“一号文”要求。二是专注经营，紧盯各项经营指标，逐月跟踪分析兑现经营业绩。三是主动作为、拓宽眼界、发散思维。

会议强调，业务相关部门在做足传统市场开发与客户服务的同时，要克服地区局限，在存量与增量两个市场发力，增值业务在合规前提下，在经营品类、渠道、目标客户方面拓展等提出工作要求。（皖能港华/俞思奇 供稿）