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为深入学习贯彻习近平总书记对新时代办公厅工作作出的重要指示精神，省天然气公司总经理办公室结合自身工作实际，着力发挥督查抓落实促发展“利器”作用，高标准、高质量开展督查工作，确保各项决策部署落地落实。

一方面，总经理办公室把握重点，紧紧围绕事关企业发展的重大事情、牢牢盯紧事关全局的重大问题，对重点领域、关键环节、重要工作进行重点督查，紧盯目标、精准发力，做到靶向督查。对确定的目标、任务、要求，各类专项会议确定的事项、计划安排、政策举措等，定事、定人、定时、定责、定量，抓好督查，确保目标不落空、责任不悬空。另一方面，总经理办公室精心做好督查督办事项的梳理、检查、报告等工作，确保件件有着落、事事有回音。

今年以来，总经理办公室围绕“每周一期重点工作督查通报、每季度一期年度党委工作要点督查通报、总经理办公会事项专项督查通报”三个层面扎实开展督查督办工作。截至目前，已形成34期重点工作周报、2季度党委工作要点通报及69项总办会事项专项督查报告。形成的督查督办情况通报，交由公司领导层作为决策参考依据。

接下来，总经理办公室将继续坚持“抓督查就是抓落实、抓督查就是抓效率、抓督查就是抓服务”的原则，变压力为动力、化被动为主动，通过督查，形成传导压力、发现问题、抓好整改、推动落实的综合效应。（总经理办公室/李有建 供稿）